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这6类人,苏州保安公司保安队长一定不能重用

作为苏州保安公司保安队长,应以狠抓保安队伍建设,切实提高保安队伍的业务提高保安队伍素质和服务水平为己任。但以下6类人,队长一定不能重用。

 

一、保守无为者

这类人缺乏开拓创新意识和进取精神,满足于现状,困难面前无所作为。对上级交给的工作任务,只求过得去,不求过得硬,有的甚者过不去。

二、?#25509;?#36739;重者

这类人凡事先为自己着想,不顾全大局。“只顾吹自?#21644;?#37324;的饭菜。”对他人弃而不顾,请功在前,工作在后。

三、华而不实者

这类人说的多,做的少。好大喜功、?#19981;?#21719;众取宠,善于察言观色,投领导所好。在工作上敷衍了事搞门面工程,为自?#21644;?#33026;抹粉,骗取荣誉。

四、独断专行者

这类人以“自我”为?#34892;模?#25105;行我素,听不进别人的意见和建议,一意孤行,凌驾于集体领导之上。没有团结观念,工作态度蛮横粗暴。

五、拉帮结派者

这类人在形式上虽然与一部分队员“团结”了起来,但却弃原则而不顾,工作主观随意较强。是制约队伍发展的主要因素,最终导致整体上的不协调和个体的“小堡垒”主义。

六、法制观念淡薄者

这类人法制意识淡薄,对各项规章置之度外,不会用法律和纪律规范自己的言行举止,容易发生违法乱纪行为。

保安队长作为管理者应严于律己,以身作则,善于经营,善于管理。团队的吸引力来自于完全超越自?#19994;?#22242;队意识。优秀的团队必须营造自己的团队文化,营造一种有益的氛围,在这?#22336;?#22260;?#26657;?#24320;拓性思维不断涌现,队员潜能得以充?#22336;?#25381;。所以除了要有一双“火眼金睛”外,自身也应具备以下素质:

百折不挠:能够坦然面对困难,积极克服困难,勇于攻?#22235;?#20851;。遇到困难不畏惧,不退缩,摔倒了爬起来继续前进,直到实现目标为止。

高效有序:组织有序,执行有力。有计划,讲协作,能战斗,相互激励、配合、补台。目标一致,步调一致,配合默契,说到?#27169;?#20570;到?#27169;?#25351;到?#27169;?#25171;到?#27169;?#21450;时完成目标任务。

学习创新:学习能力强,无论是机制上还是观念上都充满强?#19994;?#20877;学习意识,善于在实践中将理论和实践相结合,善于发现、学习他人优点;创新能力强,注重教育培训,激发创新能力,倡导创新,鼓励创新。规范管理有效运营积极培育团队意识。领导者是团队的灵魂,是团队成败优劣的关键人物。领导者应该是有丰富的理论知识和实践经验,有威信、有影响力的优秀人物。

 


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